建筑施工管理情況匯報(bào)（精選10篇）
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，匯報(bào)與我們的生活息息相關(guān)，匯報(bào)必須有情況的概述和敘述，最重要的是結(jié)果，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)也是必不可少的，說(shuō)了那么多，你會(huì)寫匯報(bào)嗎？以下是小編幫大家整理的建筑施工管理情況匯報(bào)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
建筑施工管理情況匯報(bào) 1
我公司承建的工程項(xiàng)目采用行之有效的項(xiàng)目法施工的管理體制，以實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部以現(xiàn)場(chǎng)管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí)，力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。
項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過(guò)崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來(lái)約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。
一、質(zhì)量管理
我公司按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的1SO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立起一套行之有效的質(zhì)量保證體系。該體系囊括了從工程項(xiàng)目的投標(biāo)、簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過(guò)程，充分體現(xiàn)了ISO9002中19個(gè)要素的要求。該體系以質(zhì)量手冊(cè)為核心和指導(dǎo)，以程序文件為日常工作準(zhǔn)則，以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具體指導(dǎo)，所有質(zhì)量活動(dòng)都有質(zhì)量計(jì)劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，使得施工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化。規(guī)范化、有章可循。責(zé)任分明。
在工程施工中，按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)的全部要素組織施工，公司建立以總工程師為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機(jī)構(gòu)，橫向包括各職能機(jī)構(gòu)，縱向包括工程處、項(xiàng)目直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間控制，項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全員的控制。
在施工工程中，根據(jù)工程的實(shí)際情況和公司管理體系建立健全項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度。實(shí)施技術(shù)總負(fù)責(zé)人管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的.重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。同時(shí)健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。
實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審查制度，工程開工前，將我公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，項(xiàng)目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗(yàn)，鑒定證明材料呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批。
實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，在施工前和施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施。對(duì)施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。
實(shí)施技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過(guò)程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。如建筑物軸線坐標(biāo)和高程；基礎(chǔ)的土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標(biāo)高，以及預(yù)埋件（管）和預(yù)留孔的位置；混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗(yàn)成果資料，特殊項(xiàng)目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復(fù)核的項(xiàng)目，杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。
堅(jiān)持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，請(qǐng)監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。
公司每月對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查一次，工程處對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量檢查一次。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，提出不合格報(bào)告，限期糾正，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
實(shí)施工程例會(huì)制，總結(jié)階段工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，傳達(dá)業(yè)主或監(jiān)理工程會(huì)議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施上順利進(jìn)行。
二、安全管理
對(duì)于項(xiàng)目部的安全管理，公司已經(jīng)建立有效的安全生產(chǎn)管理體系。公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級(jí)部門的文件精神，制訂各類管理?xiàng)l例，每周對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評(píng)比，處理有關(guān)較大的安全問(wèn)題。項(xiàng)目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級(jí)精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會(huì)議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作，對(duì)每個(gè)工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。
在施工過(guò)程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項(xiàng)目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題落實(shí)到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。
按照公司的安全教育制度，加強(qiáng)宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場(chǎng)組織切合實(shí)際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行摸底測(cè)試，統(tǒng)一進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識(shí)。各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會(huì)施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在施工過(guò)程中，建立每周一次的安全教育，由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。同時(shí)在每道施工工序進(jìn)行前，由專職安全員做書面的安全技術(shù)交底，各班組長(zhǎng)帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。
三、文明施工管理
我公司要求所有承建的工程項(xiàng)目，要求按照深圳市建設(shè)局頒發(fā)的《深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》實(shí)施。我公司對(duì)派駐工程的一切人員進(jìn)行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會(huì)各方面，把文明施工做為維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。
四、進(jìn)度管理
項(xiàng)目部進(jìn)度控制的原則是在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，建立項(xiàng)目總控制網(wǎng)絡(luò)并以此為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。
在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。
建筑施工管理情況匯報(bào) 2
根據(jù)縣紀(jì)委有關(guān)文件精神和具體安排，我鄉(xiāng)黨委政府對(duì)20xx年以來(lái)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作認(rèn)真進(jìn)行了排查，現(xiàn)將排查情況報(bào)告如下：
一、工程建設(shè)基本情況
(一)20xx年以來(lái)工程項(xiàng)目實(shí)施落實(shí)情況
1、xx鄉(xiāng)紅巖通達(dá)工程：長(zhǎng)19.3公里，資金來(lái)源為國(guó)債資金，項(xiàng)目資金141萬(wàn)元，劃撥141萬(wàn)元，支付141萬(wàn)元，項(xiàng)目立項(xiàng)單位為縣發(fā)改局、項(xiàng)目實(shí)施單位為xx鄉(xiāng)政府，項(xiàng)目審批單位及主管單位為縣交通局，工程已竣工驗(yàn)收。
2、石筍村大灣易地安置工程，涉及安居房60戶，通電、通水和街道路680米，資金來(lái)源為扶貧資金，屬在建工程，已到位資金96萬(wàn)元，支付80萬(wàn)元，項(xiàng)目立項(xiàng)單位為省發(fā)改局，項(xiàng)目實(shí)施單位為xx鄉(xiāng)政府，項(xiàng)目審批單位為縣扶貧辦，工程正在建設(shè)中。
3、彝良縣鎮(zhèn)河小流域治理工程，涉及坡改梯、水保林、經(jīng)濟(jì)林、攔沙壩、封禁治理措施，項(xiàng)目資金來(lái)源為擴(kuò)大內(nèi)需資金，項(xiàng)目資金105.69萬(wàn)元，劃撥105.69萬(wàn)元，支付105.69萬(wàn)元，項(xiàng)目立項(xiàng)單位為縣水利局，縣水利局委托xx鄉(xiāng)政府實(shí)施，項(xiàng)目審批單位及主管單位為縣水利局、工程完工來(lái)驗(yàn)收。
4、魚井村農(nóng)業(yè)綜合片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目，項(xiàng)目涉及防洪河堤、公路改造、人畜飲水項(xiàng)目，資金來(lái)源為以工代賑資金、項(xiàng)目資金285萬(wàn)元，劃撥75萬(wàn)元，支付75萬(wàn)元，項(xiàng)目立項(xiàng)單位為市發(fā)改局，項(xiàng)目實(shí)施單位為xx鄉(xiāng)政府，項(xiàng)目審批單位及主管單位為縣發(fā)改局，工程剛啟動(dòng)建設(shè)。
5、xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合業(yè)務(wù)用房，項(xiàng)目資金來(lái)源為國(guó)債資金，項(xiàng)目資金106萬(wàn)元，已劃撥資金 萬(wàn)元，支付 萬(wàn)元，項(xiàng)目立項(xiàng)單位為縣衛(wèi)生局、項(xiàng)目審批單位為縣建設(shè)局，項(xiàng)目實(shí)施單位為xx衛(wèi)生院，為在建工程。
6、放牛村大寨小學(xué)教學(xué)樓工程：資金來(lái)源為學(xué)校危房改造資金，項(xiàng)目資金30萬(wàn)元，資金劃撥30萬(wàn)元，支付30萬(wàn)元，項(xiàng)目立項(xiàng)單位為縣教育局，項(xiàng)目審批單位為縣建設(shè)局，項(xiàng)目主管單位為縣教育局，工程已完工通過(guò)驗(yàn)收。
7、紅巖村校安工程教學(xué)樓，資金來(lái)源為校舍安全排危資金，項(xiàng)目資金40萬(wàn)元，資金劃撥40萬(wàn)元，支付40萬(wàn)元，單位為縣教育局，項(xiàng)目審批單位為縣建設(shè)局，主管單位為縣教育局，工程已完工驗(yàn)收。
8、xx鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生食堂，資金來(lái)源為中央農(nóng)村寄宿制資金，項(xiàng)目資金65.7萬(wàn)元，資金劃撥65.7萬(wàn)元，支付65.7萬(wàn)元，承建單位為彝良昌達(dá)建筑公司，項(xiàng)目審批單位為縣建設(shè)局，主管單位為縣教育局，工程已完工驗(yàn)收。
二、查找出的突出問(wèn)題
1、工程建設(shè)任務(wù)重，資金投入少。我鄉(xiāng)地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，人口分散，交通閉塞，造成工程施工難度大，由于國(guó)家專項(xiàng)資金投入比例低，地方配套資金不到位，影響工程建設(shè)進(jìn)度；
2、工程分散，管理難度大。如人畜飲水工程等高度分散，給管理工作帶來(lái)困難，項(xiàng)目建成后一般交村管理，一些小型工程由群眾自已管理。由于缺乏技術(shù)，管理水平不高，使工程達(dá)不到科學(xué)管理、合理使用的目的 ；
3、小工程建設(shè)數(shù)量多，不夠規(guī)范，客觀上管理難度大，主觀上精力放得不夠。
三、存在問(wèn)題的原因及原因分析
存在以上問(wèn)題的原因：一是鄉(xiāng)實(shí)施的'工程項(xiàng)目規(guī)模小、數(shù)量多，基本上村村有項(xiàng)目；二是工程項(xiàng)目以基礎(chǔ)設(shè)施投入為主，涉及千家萬(wàn)戶的利益，社會(huì)影響力大，群眾要求嚴(yán)格；三是工程建設(shè)政策處理較復(fù)雜。政策補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)確定性和靈活性較難把握，處理不慎，往往影響工程進(jìn)程；四是工程建設(shè)期限緊，受自然條件制約較明顯；五是工程資金不按時(shí)到位，影響工程進(jìn)度。
建筑施工管理情況匯報(bào) 3
為加強(qiáng)我縣建筑施工安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，促進(jìn)施工企業(yè)建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，確保我縣安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。根據(jù)縣安委會(huì)要求，我局及時(shí)組織開展了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
一、基本情況：
8月15日召開布置會(huì)傳達(dá)縣政府8月11日安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，8月17-19日組成兩個(gè)組對(duì)縣城在建工程進(jìn)行檢查，共檢查了21家建筑施工企業(yè)承建的在建工程31項(xiàng)，建筑面積18.6萬(wàn)m2，工程造價(jià)1478萬(wàn)元。下發(fā)了事故隱患整改通知單28份，總的來(lái)說(shuō)，施工企業(yè)基本上建立了安保體系，規(guī)章制度也得到了一定的落實(shí)，對(duì)于重大危險(xiǎn)源按《省危險(xiǎn)性較大的建設(shè)工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查實(shí)施細(xì)則》的要求進(jìn)行了辨識(shí)登記，專項(xiàng)方案也基本上落實(shí)了編、審、批、組織現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)及驗(yàn)收等工作程序，大部分建筑起重機(jī)械按要求進(jìn)行了備案、登記，并按施工方案進(jìn)行安裝、拆卸，鋼管、扣件、安全網(wǎng)檢測(cè)工作也基本到位，工程實(shí)體安全防護(hù)有了一定的提高。
二、存在主要問(wèn)題：
1、個(gè)別腳手架與主體拉結(jié)不牢，部分鋼管腳手架基底未硬化，無(wú)掃地桿，剪刀撐搭設(shè)不規(guī)范。
2、部分建筑起重機(jī)械未按要求進(jìn)行備案、登記、安裝、拆卸、告知，卸料平臺(tái)搭設(shè)不規(guī)范，自由端高度超過(guò)6米。
3、部分工程樓梯、陽(yáng)臺(tái)臨邊未設(shè)置防護(hù)欄桿或設(shè)置不規(guī)范，通道口無(wú)防護(hù)棚。
4、大多數(shù)工程施工用電未實(shí)行“三相五線制”，線路架設(shè)零亂。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)材料隨意堆放，缺少五牌二圖及安全警示標(biāo)志牌，與《市建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》的要求相差甚遠(yuǎn)。
三、處理意見：
對(duì)那些開展安全生產(chǎn)自查工作不認(rèn)真、隱患整改不力的施工、監(jiān)理企業(yè)將予以通報(bào)，情節(jié)惡劣的.將依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)采取行政處罰措施予以嚴(yán)肅處理，具體處理情況將下發(fā)檢查通報(bào)。
四、針對(duì)性措施：
1、要求各施工單位應(yīng)對(duì)檢查下發(fā)的《事故隱患整改通知單》高度重視，按照“定人、定措施、定時(shí)間”的原則，采取切實(shí)有效措施，盡快整改好，及時(shí)反饋。我局將對(duì)那些整改不到位或不進(jìn)行整改的工程作為下步的監(jiān)督重點(diǎn)，同時(shí)采取更有力的處罰措施督促其整改到位。
2、要求各施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)保證體系，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理。各工程項(xiàng)目要合理安排節(jié)日期間的施工進(jìn)度，避免盲目趕、搶工期，忽視安全生產(chǎn)工作。
建筑施工管理情況匯報(bào) 4
按照安順市建設(shè)局的工作安排和部署，紫云自治縣建設(shè)局于5月5日-5月7日、6月5日組織人員對(duì)全縣轄區(qū)內(nèi)的在建工程項(xiàng)目進(jìn)行了兩次大檢查。5月5日-5月7日配合教育部門對(duì)在建的7個(gè)教育工程進(jìn)行檢查，要求限期整改的工程項(xiàng)目4個(gè)；6月5日對(duì)縣城周邊的5個(gè)在建工程進(jìn)行檢查，要求限期整改的工程項(xiàng)目3個(gè)。從檢查情況顯示，各建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)基本平穩(wěn)，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)有了進(jìn)一步加強(qiáng)，多數(shù)工程項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)比較重視，做到了分工明確，責(zé)任到人，措施得力，安全隱患基本得到消除。通過(guò)檢查，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)少數(shù)工程項(xiàng)目存在著一些安全隱患，對(duì)這些問(wèn)題我們已采取措施正在進(jìn)行整改。下面就這次檢查情況匯報(bào)如下：
一、安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的建立情況
從這次檢查，我們發(fā)現(xiàn)全縣在建工程項(xiàng)目的大多數(shù)施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)有了進(jìn)一步重視，先后建立健全了各項(xiàng)責(zé)任制度，如：安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理制度、安全防護(hù)及安全教育培訓(xùn)制度、企業(yè)安全生產(chǎn)定期檢查制度，以及危害性較大的分部分項(xiàng)預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案，安全專項(xiàng)施工方案編制等，這些制度建立后，多數(shù)施工企業(yè)都能認(rèn)真抓好落實(shí)，并定期組織檢查落實(shí)的情況，對(duì)落實(shí)不到位的及時(shí)提出整改方案再抓落實(shí)。由于通過(guò)制度落實(shí)抓安全生產(chǎn)，使不少安全隱患得到了及時(shí)消除，確保了安全施工無(wú)事故，使人民生命財(cái)產(chǎn)得到了安全保障。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)置情況
在建工地多數(shù)都設(shè)置了大門，也設(shè)有小門，門頭有企業(yè)標(biāo)志、兩側(cè)有安全標(biāo)語(yǔ)、在進(jìn)門處懸掛安全標(biāo)示牌；2、臨時(shí)性設(shè)置：施工場(chǎng)內(nèi)設(shè)有值班室，項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、的辦公室；3、圍檔：有些工地實(shí)行了全封閉圍檔作業(yè)，圍檔不低于1.8米，臨街面還書寫了宣傳標(biāo)語(yǔ)；4、施工用電：多數(shù)工地都對(duì)用電進(jìn)行規(guī)范設(shè)置，線路基本整齊，亂搭亂掛現(xiàn)象有所減少；5、臨邊防護(hù)：通過(guò)第一季度的檢查，多數(shù)建筑物的臨邊都設(shè)有防護(hù)欄桿和踢腳板；7、材料堆放：材料能分類堆放，擺放基本整齊；8、監(jiān)理履責(zé)情況：發(fā)現(xiàn)安全隱患能及時(shí)提出處理意見。
三、存在的問(wèn)題及整改措施
從這次安全檢查的情況來(lái)看，在安全生產(chǎn)上雖然比過(guò)去有進(jìn)步，但對(duì)照安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與要求相比仍相差一定的距離，有待今后進(jìn)一步加強(qiáng)管理、強(qiáng)化措施，使建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)有個(gè)根本好轉(zhuǎn)。通過(guò)這次檢查，發(fā)現(xiàn)主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
1、安全意識(shí)仍較淡薄。特別是少數(shù)建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠，表現(xiàn)在對(duì)安全設(shè)施投入上打折口，采取能省則省，能少則少，能變能變的手法應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)上的投入，對(duì)安全生產(chǎn)仍抱有得過(guò)且過(guò)的`僥幸心理。
2、安全生產(chǎn)管理不嚴(yán)。少數(shù)建筑企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)制度落實(shí)不到位，檢查無(wú)定期，且次數(shù)少，發(fā)現(xiàn)安全隱患處理不及時(shí)。
3、安全設(shè)置不規(guī)范。表現(xiàn)在有的工地不圍檔作業(yè)，更談不上設(shè)置大小門，在施工用電上，少數(shù)工地的電線亂搭亂掛，有的甚至擺在地上，非常零亂，對(duì)臨邊防護(hù)也未按規(guī)定進(jìn)行設(shè)置；少數(shù)工地的材料也未分類堆放。
鑒于安全管理上存在的問(wèn)題，我們已引以高度重視和關(guān)注，為了切實(shí)加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)管理。強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高建筑企業(yè)安全生產(chǎn)水平，盡最大努力遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我們將采取以下措施進(jìn)行整改。
1、根據(jù)這次檢查的情況，對(duì)各施工企業(yè)的在建工程項(xiàng)目在安全上存在的隱患用書面提出整改意見，限期進(jìn)行整改，并對(duì)整改后的情況由建設(shè)局組織進(jìn)行一次復(fù)查，對(duì)整改仍不到位的，進(jìn)行必要的處罰，接受處罰后仍須整改到位。
2、強(qiáng)化安全監(jiān)管。每月定時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，對(duì)安全隱患在限期內(nèi)仍整改不到位的施工企業(yè)，將采取一定的措施進(jìn)行處理。
3、加大宣傳教育，努力提高工地從業(yè)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
建筑施工管理情況匯報(bào) 5
為切實(shí)加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，消除事故隱患，預(yù)防和減少事故發(fā)生，保障施工安全，縣建設(shè)局組織專班開展了20xx年下半年建筑施工安全大檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下：
一、基本情況
本次檢查共檢查了在建工程11個(gè)，總建筑面積195448.01平方米，總投資15537.52萬(wàn)元。下發(fā)《隱患整改通知書》10份，《停工整改通知書》1份，發(fā)現(xiàn)隱患47條，其中重大隱患4條，經(jīng)復(fù)查，隱患消除率達(dá)80%。
二、存在的主要問(wèn)題
1、施工用電不符合規(guī)范要求，未采用“TN-S”系統(tǒng)，違反“一機(jī)一閘一漏一箱”和“三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)”要求，電氣設(shè)備損毀未及時(shí)更換，電纜線未采取架空、地埋或套管方式保護(hù)，無(wú)電工維修記錄和用電檔案或檔案資料不真實(shí)，個(gè)別項(xiàng)目外電高壓線路無(wú)防護(hù)措施，存在重大安全隱患。
2、部分項(xiàng)目腳手架搭設(shè)未嚴(yán)格按方案執(zhí)行，立桿基礎(chǔ)未硬化、無(wú)排水措施，墊塊不符合規(guī)范要求，連墻件設(shè)置不當(dāng)，且數(shù)量少，作業(yè)層腳手板未滿鋪，安全網(wǎng)未隨層張掛，位置設(shè)置不當(dāng)，個(gè)別項(xiàng)目腳手架搭設(shè)方案不規(guī)范，模板支撐無(wú)水平拉接，存在安全隱患。
3、部分項(xiàng)目臨邊防護(hù)存在較大隱患，各樓層臨邊、電梯井口、施工洞口、樓梯口防護(hù)措施均不到位，個(gè)別工地卸料平臺(tái)未按規(guī)范要求搭設(shè)，無(wú)防護(hù)措施。
4、部分項(xiàng)目中使用的.建筑起重設(shè)備未按照起重設(shè)備備案登記規(guī)定提交安裝檢測(cè)報(bào)告，未履行驗(yàn)收手續(xù)即投入使用，個(gè)別項(xiàng)目仍在使用已淘汰的舊式物料提升機(jī)。
5、部分項(xiàng)目施工作業(yè)人員安全防護(hù)措施不到位，未正確佩戴安全帽、未掛安全帶；文明施工環(huán)節(jié)急需加強(qiáng)，場(chǎng)地凌亂，建筑材料未分類堆放，未掛品名規(guī)格標(biāo)識(shí)牌，安全網(wǎng)內(nèi)建筑垃圾未及時(shí)清理。
6、監(jiān)理公司履行安全監(jiān)管職責(zé)仍待進(jìn)一步加強(qiáng)�，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員安全監(jiān)理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)雖有一定提高，但仍有個(gè)別項(xiàng)目存在總監(jiān)不到位、監(jiān)理工作缺乏針對(duì)性和有效性、督促施工企業(yè)落實(shí)隱患整改力度不夠等情況。
7、祥瑞建筑勞務(wù)有限責(zé)任公司、長(zhǎng)陽(yáng)裕達(dá)建筑勞務(wù)有限公司兩家企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證。
8、縣醫(yī)院應(yīng)急救治大樓項(xiàng)目經(jīng)理不到位，未履行安全職責(zé)。
三、處理意見
1、x縣第十一建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理梁川，不認(rèn)真履行職責(zé)，在多次縣建設(shè)局組織的安全檢查中均不到位，現(xiàn)給予通報(bào)批評(píng)，記入不良行為記錄一次。
2、路橋建筑有限責(zé)任公司承建的金穗苑商住樓工地，外電未防護(hù)，經(jīng)復(fù)查仍未按規(guī)范要求整改到位，現(xiàn)給予通報(bào)批評(píng)。
建筑施工管理情況匯報(bào) 6
xx年x月開工以來(lái)，我項(xiàng)目部在市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在建設(shè)辦、總監(jiān)處、第二駐地監(jiān)理處的指導(dǎo)幫助下，全體參戰(zhàn)人員克服重重困難，多次掀起大干熱潮。截止目前，我們已經(jīng)完成全部結(jié)構(gòu)物的施工；
完成成品路基xx公里、石灰土墊層xx公里和二灰土xx公里，二灰碎石完成南半幅xx公里；水穩(wěn)完成南半幅xx公里，較好地完成了預(yù)期的施工計(jì)劃和任務(wù)。
一、 工程施工管理情況
1、加強(qiáng)對(duì)施工工序的全過(guò)程質(zhì)量控制。
工程一開始，我們就將經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員充實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)，從軟基處理到路基填方、從大坑處理到到臺(tái)背回填、從舊路面開挖到新老路接縫處理，都嚴(yán)格按照總監(jiān)處的要求對(duì)施工進(jìn)行了全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督控制，有效地杜絕了隱蔽工程、重點(diǎn)部位等質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量隱患。
2、優(yōu)化組合，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范施工。
在工程施工中，我們嚴(yán)格執(zhí)行市局改建辦、總監(jiān)處和駐地監(jiān)理處的各種規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)文件、會(huì)議精神，履行合同，遵守程序，每道工序都實(shí)行了首件樣品示范制度，建立了重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工質(zhì)量責(zé)任卡，真正的將責(zé)任落實(shí)到人。我們?cè)诿總�(gè)施工工序開工前，都詳細(xì)地研究制定了試驗(yàn)段的人員配備、機(jī)械組合及施工方案等，形成首件樣品試驗(yàn)申請(qǐng)報(bào)告上報(bào)監(jiān)理處。
首件樣品試驗(yàn)申請(qǐng)報(bào)告經(jīng)監(jiān)理處檢查審核批準(zhǔn)后，我們嚴(yán)格按照施工工藝施工，派專人測(cè)量數(shù)據(jù)，壓路機(jī)每碾壓一遍就測(cè)量高程、測(cè)一次壓實(shí)度，真實(shí)地掌握每一層的壓實(shí)數(shù)據(jù)。通過(guò)反復(fù)試驗(yàn)，取得了各個(gè)施工工序最佳的人員、機(jī)械組合；確定了最佳的壓實(shí)遍數(shù)和碾壓速度等試驗(yàn)數(shù)據(jù)，為指導(dǎo)大面積施工提供了詳實(shí)、科學(xué)的施工依據(jù)。在以后的大面積施工中，我們嚴(yán)格按照試驗(yàn)得出的試驗(yàn)數(shù)據(jù)施工，確保施工質(zhì)量滿足技術(shù)規(guī)范要求。
3、常抓不懈，安全生產(chǎn)保障有力。
由于xx線重車多、交通量大，施工是在不封閉交通的情況下半幅施工。因此在施工中我們除加強(qiáng)安全教育、實(shí)行一崗雙責(zé)外，還簽訂了全員安全生產(chǎn)責(zé)任書，并由個(gè)人交納了風(fēng)險(xiǎn)抵押金，制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰制度，目的就是將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，讓安全貫穿到每一個(gè)環(huán)節(jié)、貫穿工程建設(shè)的全過(guò)程中去；同時(shí)，我們強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管能力，加大了對(duì)安全設(shè)施的投入，在所有施工現(xiàn)場(chǎng)都設(shè)置齊全了安全防護(hù)設(shè)施和安全警示標(biāo)志。除了每天都有專職安全員巡視檢查外，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行定期安全檢查，有效地杜絕了施工人員、車輛的安全事故的發(fā)生。
4、克難攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)工程立體推進(jìn)。
一是科學(xué)管理，合理安排。
所有參加施工人員在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下團(tuán)結(jié)一心，排除一切干擾，克服種種困難，搶抓施工的`有利時(shí)機(jī)，多次掀起大干熱潮。全體職工舍小家、顧大局，吃住在工地，加班加點(diǎn)，沒有任何節(jié)假日，在保證質(zhì)量的前提下，有力地保證了工程的施工進(jìn)度。
二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)調(diào)度。
為保證xx工程的正常施工，我處領(lǐng)導(dǎo)不等不靠，克服資金困難等因素，想方設(shè)法，多方籌集資金，全力支持xx線的建設(shè)。項(xiàng)目部進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)部管理，向管理要效益，堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任目標(biāo)獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)施工人員的干勁，使工程進(jìn)度得到了大踏步前進(jìn)。
三是合同管理，以質(zhì)量保進(jìn)度。
本工程是我市的第一條一級(jí)路，是合同工程，所以我們從一開始就進(jìn)行合同化管理，嚴(yán)格要求按合同辦事，按合同施工。四是創(chuàng)新工藝，加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)。我們采取在已完成的成品上每隔xx米就打一橫向土埂，再在土埂上放隔離墩、扯彩條，有效地阻止了通行車輛破壞成品；為了防止下雨對(duì)成品的破壞，采取集中排水的方法，在路基邊坡及綠化平臺(tái)內(nèi)每隔xx米埋置一道pvc圓管，并將管口用砂漿做成喇叭口，這樣既能較好地排出雨水，又能避免雨水對(duì)成品和邊坡的沖刷破壞。事實(shí)證明，進(jìn)行科學(xué)化管理、規(guī)范化施工，無(wú)論是在質(zhì)量上、還是在文明施工上都強(qiáng)烈的顯示出其無(wú)比的市場(chǎng)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。工程質(zhì)量得到了保證，杜絕了不合格產(chǎn)品，相應(yīng)地也大大加快了工程施工進(jìn)度。
二、存在的問(wèn)題
1、不斷絕交通半幅施工且交通量大；
2、地方干擾大；
3、老路加寬施工難度大；
4、土源困難；
5、高溫高熱、夏季雷雨天氣多。
三、下步工作計(jì)劃
在下步的工程施工中，我們將繼續(xù)加大人、財(cái)、物的投入，按照市局改建辦的整體目標(biāo)要求，制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，科學(xué)組織，周密部署，確保南半幅x月xx日完成二灰土，x月底完成二灰碎石，x月xx日完成水穩(wěn)碎石。
雖然目前我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但距市局領(lǐng)導(dǎo)、
總監(jiān)處和駐地監(jiān)理處的要求還差之甚遠(yuǎn)，還存在這一些問(wèn)題和不足。我們將嚴(yán)格按照市局領(lǐng)導(dǎo)的要求，大干苦干，重點(diǎn)突破，確保按照預(yù)定工期完成國(guó)道327第三合同段的建設(shè)任務(wù)。
建筑施工管理情況匯報(bào) 7
在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)、推動(dòng)實(shí)施安全發(fā)展為主線，以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為主體，以貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》為重點(diǎn)，進(jìn)一步結(jié)合“百日安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)”、“防坍塌、防墜落、防三違”等活動(dòng)，通過(guò)集中開展一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)，注重實(shí)效，普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，提高安全意識(shí)和防范能力，為全面提升安全基礎(chǔ)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故，堅(jiān)決把我合同段建設(shè)成“平安工地”作為我合同段的安全管理的目標(biāo)，促進(jìn)我合同段安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供強(qiáng)力的保障，道路施工安全工作匯報(bào)�，F(xiàn)將20XX年的安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：
一、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：
1、“平安工地”考核達(dá)標(biāo)。
2、年重傷率控制在0‰，年死亡率控制在0‰。
二、注重實(shí)效加強(qiáng)安全教育：
人是第一要素，要進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育，把安全教育工作作為一項(xiàng)持之以恒的大事來(lái)抓，培養(yǎng)員工的遵紀(jì)守法意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和大局意識(shí)，進(jìn)一步提高員工的安全技術(shù)水平和管理水平。開展形式多樣、豐富多彩、覆蓋面廣的安全宣傳教育活動(dòng)，務(wù)求收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，使安全工作深入人心，從人員的素質(zhì)上為工程的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)和控制機(jī)管理：
項(xiàng)目部根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)、地質(zhì)地貌、當(dāng)?shù)貧夂�、周邊環(huán)境等具體情況以及所承擔(dān)的施工范圍和進(jìn)展，在開工前把爆破工程、高邊坡工程、基礎(chǔ)開挖工程、橋梁工程（特別是高橋、大跨、深水、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的橋梁工程）、腳手架工程、起重吊裝工程、與鐵路及公路交叉工程的`風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)列為工程項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源。項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目的施工安全重大危險(xiǎn)源在施工現(xiàn)場(chǎng)顯要位置予以公示，公示內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括施工安全重大危險(xiǎn)源名錄、可能導(dǎo)致發(fā)生的事故類別、注意事項(xiàng)及保障措施，工作匯報(bào)《道路施工安全工作匯報(bào)》。在每一施工安全重大危險(xiǎn)源處醒目位置懸掛警示標(biāo)志。
四、嚴(yán)格各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核
貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。同時(shí)結(jié)合實(shí)際，制定有針對(duì)性的實(shí)施細(xì)則，使安全目標(biāo)責(zé)任層層細(xì)化與量化，落實(shí)到各職能部門、項(xiàng)目部、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全專題會(huì)議，組織參加安全檢查，聽取安全生產(chǎn)匯報(bào)，保證安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入，做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)“五同時(shí)”。
五、通過(guò)“平安工地”考核在專家的指導(dǎo)下完善安全管理體系：
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家的安全新規(guī)定及政策，在“平安工地”考核組專家的指導(dǎo)下完善規(guī)范各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到安全工作有法可依、有理有據(jù)，根據(jù)工程施工進(jìn)度調(diào)整安全管理重點(diǎn)，成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，積極主動(dòng)的迎接各項(xiàng)上級(jí)安全檢查工作，總結(jié)各項(xiàng)安全工作中的不足，積極改進(jìn)。
2、根據(jù)合同文件完善安全人員的配備，加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，逐步提高安全人員專業(yè)能力，提高安全人員素質(zhì)。
3、堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。實(shí)行逐級(jí)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的事故隱患必須由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實(shí)。
六、按時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議。
定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，每月不少于一次安全例會(huì)、安全大檢查，每季度不少于一次安全綜合評(píng)比，獎(jiǎng)罰分明，重實(shí)效促進(jìn)安全工作。對(duì)安全意識(shí)淡薄，不重視安全工作的管理人員、施工人員要進(jìn)行相應(yīng)的處罰，確保安全管理體系正常運(yùn)行。
七、加大安全教育培訓(xùn)及安全宣傳攻勢(shì)：
1、重視安全培訓(xùn)教育，組織安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，組織管理人員、施工人員進(jìn)行書面學(xué)習(xí)，投影安全學(xué)習(xí)、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，豐富安全工作，更好的達(dá)到安全宣傳的效果。
2、加強(qiáng)特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行上崗證培訓(xùn)，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。
3、我合同段要廣泛利用宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等形式多樣的安全教育方式，深入開展各種宣傳教育，定期組織各工種人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片或書面資料的形式存檔。
4、對(duì)工地新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全“三級(jí)”教育，教育形式應(yīng)多種多樣，切實(shí)可行，并作好教育記錄，經(jīng)考試合格者后方準(zhǔn)上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達(dá)100%。
5、組織專職安全管理人員及施工隊(duì)安全員學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，增強(qiáng)安全管理的法制觀念，提高安全專業(yè)知識(shí)。
6、組織專職安全管理人員及施工隊(duì)安全員參觀好的安全管理經(jīng)驗(yàn)，以安全標(biāo)準(zhǔn)化為藍(lán)本，讓工地現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化。
建筑施工管理情況匯報(bào) 8
20xx年省級(jí)投資廟首鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目第一期建設(shè)工程（水田部分），在xx縣廟首鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組的關(guān)心和指下，在縣各有關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過(guò)公開招投標(biāo)程序，安徽省長(zhǎng)華建設(shè)有限公司、寧國(guó)東南興業(yè)建設(shè)有限責(zé)任公司分別中標(biāo)A標(biāo)段和B標(biāo)段，于2006年3月3日順利揭標(biāo)，簽訂了項(xiàng)目工程施工合同，并于4月1日舉行了開工典禮，正式破土動(dòng)工。本項(xiàng)目委托安徽和縣通達(dá)工程監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程建設(shè)的監(jiān)督管理工作。
動(dòng)工前，項(xiàng)目辦公室及時(shí)組織召開了參建企業(yè)工程聯(lián)系會(huì)，針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵事項(xiàng)、規(guī)范管理和報(bào)驗(yàn)程序等提出了具體要求，并組織召開了工程技術(shù)及相關(guān)人員參加的技術(shù)交底、圖紙會(huì)審會(huì)議。本項(xiàng)目組織實(shí)施機(jī)構(gòu)-項(xiàng)目辦公室及所屬機(jī)構(gòu)：技術(shù)指導(dǎo)組、工程建設(shè)監(jiān)理部、外業(yè)調(diào)查組全部進(jìn)入項(xiàng)目區(qū)辦公，按照各自的工作職責(zé)開展工作，為規(guī)范工程建設(shè)管理，嚴(yán)格工程建設(shè)程序，對(duì)項(xiàng)目承建企業(yè)施工進(jìn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了報(bào)驗(yàn)，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、方案、計(jì)劃等按程序進(jìn)行了報(bào)批。現(xiàn)將項(xiàng)目建設(shè)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、項(xiàng)目工程建設(shè)情況
兩個(gè)標(biāo)段的土地平整、田間道路和農(nóng)田水利三個(gè)單項(xiàng)工程已全面開工建設(shè)：
1、土地平整工程總面積700畝，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)田塊259塊，4-6月份已平整田塊104塊，完成土方量76000方。
2、田間道路工程設(shè)計(jì)4778米，土方工程量19070方，目前已完成路基填筑960米，完成土方量3814方，占路基土方量任務(wù)的20%；路肩漿砌石工程、路面泥結(jié)石工程均未動(dòng)工；設(shè)計(jì)生產(chǎn)路2738米，土方1841方，目前已完成路基填筑550米，完成土方量400方，占路基土方量的20%。
3、農(nóng)田水利工程，目前正在預(yù)制鋼筋混凝土U形槽及預(yù)制板構(gòu)件。
二、項(xiàng)目工程質(zhì)量情況簡(jiǎn)析
１、土地平整初期施工程序不夠清晰，施工程序未達(dá)到合同中技術(shù)條款的有關(guān)要求，完成的`田塊均為初步平整，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)后，進(jìn)一步進(jìn)行了平整，目前已基本符合設(shè)計(jì)要求。
2、田間道路工程，因只完成路基工程量的20%，尚未進(jìn)入質(zhì)量檢測(cè)階段。
3、農(nóng)田水利工程，已預(yù)制了部分鋼筋混凝土U形槽及預(yù)制板構(gòu)件，通過(guò)試塊檢測(cè)，均符合項(xiàng)目工程質(zhì)量要求。
三、施工進(jìn)度情況分析
一是由于項(xiàng)目施工前期準(zhǔn)備工作在春節(jié)期間，工程建設(shè)招投標(biāo)延誤了一定的時(shí)間；二是工程建設(shè)開始后，陰雨天氣較多，機(jī)械無(wú)法進(jìn)行施工；三是在施工過(guò)程中，遇到一些“深眼田”，造成機(jī)械無(wú)法進(jìn)場(chǎng)施工。因此，整個(gè)工期延后近三個(gè)月。
四、下一步工程施工計(jì)劃
為保證項(xiàng)目工程達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，盡可能按期完成項(xiàng)目工程建設(shè)任務(wù)，項(xiàng)目辦公室一方面加強(qiáng)了工程建設(shè)管理，一方面與郎溪縣聯(lián)系，并組織承建企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目辦技術(shù)指導(dǎo)組、監(jiān)理部、項(xiàng)目區(qū)村委會(huì)負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員，于6月2日到郎溪現(xiàn)場(chǎng)參觀了土地整理項(xiàng)目區(qū)工程建設(shè)和檔案信息資料收集整理等方面情況，學(xué)習(xí)并取得的寶貴經(jīng)驗(yàn)，為本項(xiàng)目順利實(shí)施打下了基礎(chǔ)。下一步我們將一是加強(qiáng)項(xiàng)目工程實(shí)施的監(jiān)督管理工作，敦促承建單位加大機(jī)械設(shè)備及技術(shù)力量的投入，以保證項(xiàng)目工程按質(zhì)按量完成建設(shè)任務(wù)；二是強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督體系，嚴(yán)格施工程序，按規(guī)范要求對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)、報(bào)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理；三是一期工程的土地平整工程力爭(zhēng)于八月底前完工，田間道路九月底前完工，農(nóng)田水利10月底前。
五、項(xiàng)目資金管理使用情況
根據(jù)土地開發(fā)整理項(xiàng)目資金管理有關(guān)規(guī)定和縣政府會(huì)議紀(jì)要精神，項(xiàng)目辦公室單獨(dú)設(shè)帳，�？顚Ｓ�，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)帳制度。
截止6月20日，使用項(xiàng)目建設(shè)資金62萬(wàn)元，其中：前期工作費(fèi)31.54萬(wàn)元；業(yè)主管理費(fèi)5.45萬(wàn)元；項(xiàng)目工程施工費(fèi)實(shí)際投入31萬(wàn)，現(xiàn)已拔付25.01萬(wàn)元。
建筑施工管理情況匯報(bào) 9
由我福建章誠(chéng)隆建設(shè)工程有限公司承擔(dān)施工的單縣明泰第一城1#、2#、3#、14#樓共4棟節(jié)能分部工程，現(xiàn)已按該工程的設(shè)計(jì)圖紙及施工合同約定的內(nèi)容順利施工完畢。該節(jié)能分部工程的.資料已按有關(guān)規(guī)定要求整理成冊(cè)�，F(xiàn)將具體情況向各位進(jìn)行匯報(bào)：
一、工程概況
本工程位于單縣君子路路東、向陽(yáng)路路北；由山東明泰置業(yè)有限公司開發(fā)，山東東瑞規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，菏澤市建設(shè)監(jiān)理公司單縣監(jiān)理中心監(jiān)理，福建章誠(chéng)隆建設(shè)工程有限公司承擔(dān)施工。本工程4棟均為剪力墻結(jié)構(gòu)、地下一層、地上十八層；墻體節(jié)能采用200厚燒結(jié)空心磚；墻體傳熱系數(shù)為0.70 k 。屋面保溫采用70㎜擠塑聚苯板（b1級(jí)），傳熱系數(shù)為0.45k 。外窗均采用塑料中空玻璃窗（5+空氣12mm+5），入戶門均采用鋼質(zhì)入戶門（保溫、防盜、隔聲防火門），傳熱系數(shù)均為2.0k。
二、材料質(zhì)量的控制
本工程所有原材料都堅(jiān)持先送檢后使用的原則，進(jìn)場(chǎng)后由項(xiàng)目部會(huì)同監(jiān)理、建設(shè)單位一同取樣送檢，并簽署見證取樣委托試驗(yàn)單，所有試驗(yàn)合格，檢測(cè)報(bào)告齊全。具體資料情況如下：
（一）保證資料：
1、外墻磚
該工程外墻采用200mm厚燒結(jié)空心磚，強(qiáng)度等級(jí)為mu3.5，m5混合砂漿砌筑，由山東金祥云貿(mào)易有限公司提供，廠家節(jié)能備案證明、合格證齊全；復(fù)檢合格，報(bào)告齊全。
2、擠塑聚苯板
該工程2#、3#由山東省單縣佰億泡沫廠生產(chǎn)的絕熱用擠塑聚苯乙烯泡沫板，各送檢1組，廠家節(jié)能備案證明、合格證齊全；復(fù)檢合格，報(bào)告齊全。
1#、14#樓由山東省成武猛牛塑業(yè)有限公司生產(chǎn)的絕熱用擠塑聚苯乙烯泡沫板，各送檢1組，廠家節(jié)能備案證明、合格證齊全；復(fù)檢合格，報(bào)告齊全。
3、外墻內(nèi)保溫材料及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體檢測(cè)
該工程2#、3#由單縣鴻泰新型建筑裝飾材料廠生產(chǎn)的聚合物砂漿，由山東天睿玻纖復(fù)合材料有限公司生產(chǎn)的玻纖網(wǎng)格布各送檢1組，廠家節(jié)能備案證明、合格證齊全；復(fù)檢合格，報(bào)告齊全。
1#、14#樓由陽(yáng)信三易建筑節(jié)能有限公司生產(chǎn)的聚合物砂漿，由山東天睿玻纖復(fù)合材料有限公司生產(chǎn)的玻纖網(wǎng)格布各送檢1組，廠家節(jié)能備案證明、合格證齊全；復(fù)檢合格，報(bào)告齊全。材料均由菏澤市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)站檢測(cè)。廠家節(jié)能備案證明、合格證齊全；復(fù)檢合格，報(bào)告齊全。
4、塑料門窗
該工程1#、14#樓塑料門窗工程全由單縣建中裝飾工程有限公司施工，塑料窗型材保溫性能、外窗三性及中空玻璃試驗(yàn)由單縣月豐建筑工程檢測(cè)有限公司檢測(cè)，廠家節(jié)能備案證明、合格證齊全；復(fù)檢合格，報(bào)告齊全。
該工程2#、3#樓塑料門窗工程全由單縣舜豐裝飾工程有限公司施工，塑料窗型材保溫性能、外窗三性及中空玻璃試驗(yàn)由單縣月豐建筑工程檢測(cè)有限公司檢測(cè)，廠家節(jié)能備案證明、合格證齊全；復(fù)檢合格，報(bào)告齊全。
窗戶型材均由山東海螺型材有限責(zé)任公司提供。
三、隱蔽工程驗(yàn)收資料
所有隱蔽工程驗(yàn)收先由施工單位自檢合格后，再申報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收，由監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下步工序施工，所有隱蔽工程資料簽證及時(shí)，手續(xù)齊全。
四、管理資料情況
1、施工組織設(shè)計(jì)：已由監(jiān)理、建設(shè)單位審批，資料齊全。
2、技術(shù)交底：各分部分項(xiàng)工程施工前均由施工員向各分項(xiàng)工程施工的班組長(zhǎng)進(jìn)行書面技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)，施工技術(shù)交底資料齊全。
五、工程總結(jié)：
此我代表公司及項(xiàng)目部全體員工向參加今天節(jié)能分部工程驗(yàn)收的各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！并懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家多多提出寶貴意見，以促進(jìn)我公司今后更好地發(fā)展，在以后的施工過(guò)程中做得更好、更出色、為業(yè)主負(fù)責(zé)、讓用戶滿意，為建筑市場(chǎng)開創(chuàng)新局面。
建筑施工管理情況匯報(bào) 10
為貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于開展“信用遼寧”建設(shè)的相關(guān)工作部署，近年來(lái)，遼寧省食品藥品監(jiān)督管理局在開展藥品安全信用體系建設(shè)取得主要成效的基礎(chǔ)上，采取以政府信用為先導(dǎo)、以企業(yè)信用為重點(diǎn)、以弘揚(yáng)信用文化為支撐、以健全誠(chéng)信檔案管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)、以實(shí)施信用獎(jiǎng)懲為保障的基本模式，積極推動(dòng)“信用遼寧”建設(shè)。
一、全面深化政務(wù)公開
認(rèn)真貫徹落實(shí)《政府信息公開條例》，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，完善公開制度，擴(kuò)充公開內(nèi)容，豐富公開形式，拓展公開渠道；遵循合法、及時(shí)、全面、真實(shí)、便民的原則，向社會(huì)公開藥品監(jiān)管部門的工作職能、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)，藥械監(jiān)管法律、法規(guī)及規(guī)章，行政許可受理事項(xiàng)，藥械監(jiān)管政策、措施及落實(shí)情況等內(nèi)容；以“政務(wù)公開日”活動(dòng)為載體，通過(guò)召開座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查表等形式，廣泛征求人民群眾對(duì)藥品監(jiān)管工作的意見和建議，維護(hù)公眾特別是行政相對(duì)人的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
二、積極推進(jìn)依法行政
全面落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)行政許可、行政處罰、認(rèn)證審評(píng)等重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督；進(jìn)一步修訂完善《省食品藥品監(jiān)督管理局行政處罰自由裁量權(quán)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》，確保行政執(zhí)法的公正性；加大行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究力度，全面推行問(wèn)責(zé)制，依法審理和處理群眾舉報(bào)、投訴和行政復(fù)議案件，維護(hù)當(dāng)事人的`合法權(quán)益；建立健全評(píng)議考核制度，將公務(wù)員的誠(chéng)信狀況作為干部任用、評(píng)先選優(yōu)的重要內(nèi)容，塑造行政執(zhí)法部門的誠(chéng)信形象。
三、廣泛開展信用宣傳
結(jié)合貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，利用廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒體，開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳開展“信用遼寧”建設(shè)的重要意義，普及社會(huì)信用基礎(chǔ)知識(shí)和藥品安全知識(shí)，提高公眾特別是藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者對(duì)藥品安全信用的認(rèn)知水平。
四、組織開展藥品安全誠(chéng)信承諾活動(dòng)
積極引導(dǎo)、組織藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)開展藥品安全誠(chéng)信承諾活動(dòng)，就守法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、保證藥品質(zhì)量、遵守職業(yè)道德、爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)等內(nèi)容向社會(huì)作出鄭重承諾。同時(shí)，配合行業(yè)協(xié)會(huì)開展“誠(chéng)信示范藥店”評(píng)選活動(dòng)，促進(jìn)行業(yè)自律機(jī)制發(fā)揮作用。
五、完善誠(chéng)信檔案管理系統(tǒng)功能
對(duì)原有的“遼寧省藥品行業(yè)誠(chéng)信檔案管理系統(tǒng)”進(jìn)行功能升級(jí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)全省藥械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)信用等級(jí)的自動(dòng)評(píng)定，并與全省信用信息征集平臺(tái)互聯(lián)互通，及時(shí)將企業(yè)的信用信息上傳到全省信用信息征集平臺(tái)。及時(shí)更新企業(yè)基本信息，及時(shí)錄入企業(yè)不良信息記錄，為進(jìn)行信用等級(jí)評(píng)定提供依據(jù)。編寫系統(tǒng)使用手冊(cè)，組織對(duì)全省食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保省、市、縣三級(jí)監(jiān)管人員素質(zhì)的提高。
六、完善信用等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
進(jìn)一步修訂完善《遼寧省藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，以是否有因違反藥品、醫(yī)療器械監(jiān)督管理法律、法規(guī)和規(guī)章等而被處以刑事或者行政處罰作為信用等級(jí)劃分的主要標(biāo)準(zhǔn)，以違法行為情節(jié)的輕重和主觀過(guò)錯(cuò)的大小作為信用等級(jí)劃分的輔助標(biāo)準(zhǔn)，將企業(yè)信用等級(jí)分為守信、基本守信、失信三個(gè)級(jí)別。信用等級(jí)評(píng)定采用動(dòng)態(tài)評(píng)定的方法，被評(píng)定為失信等級(jí)的單位，在隨后的一年內(nèi)無(wú)違法違規(guī)行為的，調(diào)升到基本守信等級(jí)；被評(píng)定為基本守信等級(jí)的單位，在隨后的一年內(nèi)無(wú)違法違規(guī)行為的，調(diào)升到守信等級(jí)。
七、實(shí)行獎(jiǎng)懲聯(lián)動(dòng)
被評(píng)定為守信等級(jí)的單位，除專項(xiàng)檢查和舉報(bào)檢查外，可適當(dāng)減少或者免除日常監(jiān)督檢查項(xiàng)目，并通過(guò)公共媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道；被評(píng)定為失信等級(jí)的單位，將其列為重點(diǎn)監(jiān)督檢查對(duì)象，增加日常監(jiān)督檢查頻次，必要時(shí)通過(guò)公共媒體進(jìn)行公開曝光，提高失信成本。
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