質檢個人年終總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，讓我們好好寫一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編收集整理的質檢個人年終總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
質檢個人年終總結1
時光飛逝，不知不覺中20xx年已進入尾聲，自從來到xx有限公司工作以來至今，本人一直在xxX部擔任xxX質檢員，能將xxX部布置的任務獨立、有條不紊的完成，因此與xxX部上下管理人員相處融洽深獲信任�；貞浽谶@些年的質檢工作當中既忙碌著也收獲著，下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結：
一、工程質量管理
作為質檢技術人員，不但要用到大量的專業(yè)知識，還需要一定的經驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調工作。所以這幾年鈑金的質量管理工作使我受益匪淺。
做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在。在xx前，全面熟悉xx，結合實際、國家質量驗收規(guī)范的要求參與編制專項質檢方案、質量技術交底卡，嚴肅、認真的作業(yè)。 做好事中仔細、認真工作，發(fā)現及糾正質檢工作中存在的'問題。配合老師對鈑金質量作全面的檢查，對質檢中出現的問題及時提出。對特殊條件的鈑金工藝的檢驗進行全過程全面檢查，確保產品合格。在主體檢驗過程中，多次自己的不足，并及時改正;在質檢過程中，發(fā)現特殊情況，及時上報，配合老師加以整改，確保檢驗過的每件零件達標。
通過本人盡心盡職檢查及嚴把質量關，本人所檢驗的零件98%以上全部達標。本人對出現的質量問題在事后進行總結分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天工作結束后對檢驗過程找出往后容易出現的問題及質檢過程中可取之處，寫入工作日記;參加每周的工作例會和，對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結，不斷地提高個人的業(yè)務水平;按時向公司提交工作報告，將存在的質量問題及須公司協(xié)調解決的問題認真反映出來，將xx與xx有機的聯(lián)系在一起。
通過自身的不斷學習，本人對鈑金質檢的各項規(guī)范及施工工藝了如指掌，所以能更好的知道鈑金質檢的各個環(huán)節(jié)。在 平時的工作中中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責的檢查，及時糾正檢驗中存在的問題。我所檢驗xx，受到領導的認可和好評，由于對鈑金質量檢驗比較熟悉，為日后工作奠定了很好的基礎。
二、努力學習，提高自身修養(yǎng);
隨著時間的推移，技術的不斷進步，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，所以我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學習新技術新發(fā)明，與此同時，我?guī)颖竟締T工一起學習專業(yè)知識，從基礎基本知識開始學習，讓工友和我一起學習新規(guī)范、新標準、新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質，使本公司的工作力量與技術力量一同發(fā)展壯大。
三、不足與改進
在新一年的工作中，本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在以后的質檢工作中，我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務，虛心學習，提高技術能力，掌握更深的知識及技術。公司的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關心，良好的企業(yè)氛圍。我相信，我一定會在公司大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真真正正優(yōu)秀的質檢員!
質檢個人年終總結2
20xx年，在我廠領導的強力組織下，通過各部門的密切配合，隨著新產品的不斷開發(fā)，20xx年上半年成為防盜門廠有力的、進步的半年。面對市場，我廠更加注重產品質量，深入到“王力以質量為主導，人人注重質量，確保：制造優(yōu)秀產品，滿足標準要求，提供優(yōu)質服務，滿足客戶要求，王力不斷改進，直至卓越”的日常生產中。作為一個負責公司質量控制的職能部門，雖然我們部門調整了成員，但所有成員仍然保持著原有的團隊精神，努力做好普通崗位的工作。所有工作都以公司的質量方針為指導，并堅持ISO質量管理體系。在過去的六個月里，該部門的所有工作都在有序和不穩(wěn)定地進行，主要表現在以下幾個方面：
1.加強質檢人員的崗位管理和培訓：適當加強思想溝通，提升工作積極性，做好配套生產。同時，加強各崗位之間的在職培訓，使部門所有人員掌握各種質檢技能。20xx年6月，組織2人赴金華培訓ISO9000質量體系認證，取得相關證書。要求部門人員做到一專多能，彌補了工作量大時的人力不足。
2.在生產過程的控制上：嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。生產的正確銜接往往需要部門之間的密切配合，加強與技術中心、生產部門、配送部門等部門的溝通，消除溝通不及時的現象，在產品控制過程中制作質量檢驗報告，實現產品在生產過程中的`可追溯性，以客戶為中心，為產品的售后服務打好基礎。在產品檢驗過程中，主要采用全面質量管理來控制過程。包括工作質量、全面的過程管理和充分參與，不僅在生產過程中，而且在前后方，包括產品設計、生產和儲存過程的監(jiān)控，以提高產品質量，加強生產院的現場監(jiān)督，主要是對現場的成品、半成品和廢品的管理。
3.監(jiān)測和測量裝置根據《測量設備校準》多家公司的測試工具進行校準和送檢，以確保其準確性，并充分確保正常的質量檢查。
質檢部20x下半年的目標是：客戶滿意度85%以上，在用檢測設備合格率100%，檢測設備在合格有效期內。在本年度質量體系運行過程中，質檢部能嚴格按照相關體系文件做好各項工作，嚴格按照相關文件控制產品生產過程，對不符合項及時通知生產部，分析原因，采取糾正措施。出現不符合時，定期對產品質量進行統(tǒng)計，對重大不符合制定糾正和預防措施，并要求采取糾正和預防措施處理顧客投訴，這些措施已得到有效實施。
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